深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!
深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!
深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!在淄博,当城管工作走出街头,走进社区,走进千家万户(qiānjiāwànhù),这场充满温度与智慧的基层治理(zhìlǐ)变革,正悄然重塑城市生活的肌理。
5月26日上午8点半,临淄区闻韶社区(shèqū),身着制服的城管队员小张已开始了(le)一天(yītiān)的巡查。他目光敏锐,仔细扫视着社区的每(měi)一个角落。当发现一处新出现的违规广告牌时,他熟练地掏出手机,拍照、上传。随后,城管队员联合社区工作人员(gōngzuòrényuán)向该广告业主讲解了相关法律法规,以及违规安装广告牌造成(zàochéng)的安全隐患和法律后果,经劝说,该广告业主在城管队员和社区工作人员的协助下很快完成了整改。
这看似平常的(de)一幕,正是淄博市把社区作为城市管理(guǎnlǐ)的基石和(hé)前沿,推行“城管进社区”行动带来的显著变化,也揭开了这座城市基层治理创新的新篇章。
党建科技双轮驱动(qūdòng) 基层治理焕新赋能
在推行“城管进社区”实践中,坚持(jiānchí)党建引领与科技赋能双管齐下,为(wèi)基层管理注入全新活力。
“以前总觉得城管是管大街(dàjiē)的,和我们社区没多大关系,现在可不一样了,他们经常和社区工作人员一起忙前忙后,搞(gǎo)卫生、做宣传(xuānchuán),社区的氛围都不一样了,凝聚力更强了。”临淄区雪宫街道(jiēdào)桓公路社区居民李先生感慨道。
这份转变(zhuǎnbiàn),源于临淄区在“城管进社区”行动中(zhōng)坚持党建引领的核心策略。
在组织(zǔzhī)架构(jiàgòu)上,临淄区6个基层执法(zhífǎ)中队均成立党支部或功能性党支部,20余名城管中队党员深入41个社区担任副书记。这些党员城管队员积极发挥先锋模范作用,将党建(dǎngjiàn)工作与城市(chéngshì)管理、社区治理紧密结合。常态化开展的党建共建活动丰富多彩,截至目前,已举办70余次城管政策理论学习与经验交流。
临淄区城管中队联合社区开展党建(dǎngjiàn)共建联建活动
同时,组织的200余次社区服务活动更是深入(shēnrù)民心。在环境卫生清理活动中,党员城管队员和社区志愿者一起,对(duì)卫生死角进行彻底清扫;在垃圾分类宣传活动中,他们挨家挨户(āijiāāihù)上门(shàngmén)讲解,手把手教居民如何分类。党组织的领导核心作用充分发挥,将组织优势(yōushì)转化为基层治理效能,让城市(chéngshì)管理与社区治理深度融合,真正做到了“支部建在网格上,服务送到家门口”。
科技的力量同样也为临淄区城市管理赋能。临淄区综合行政执法局各执法中队设立的大数据视频平台,对16大类1600余处重点区域实现视频覆盖。运用(yùnyòng)20余种智能算法,并设置电子(diànzi)围栏,占道经营、消防通道(xiāofángtōngdào)被占等问题能实时预警(yùjǐng)。在辛店街道辛化社区,有一次深夜,智能平台突然(tūrán)发出(fāchū)警报,显示某小区内出现大量建筑垃圾堆积。系统迅速将信息推送给(gěi)相关城管队员和物业(wùyè)人员。接到通知后,城管队员和物业工作人员第一时间赶到现场,连夜组织车辆和人员进行清理。
临淄区城管队员和居民开会解决(jiějué)社区难点问题
据(jù)了(le)解,通过智能平台,临淄区已成功处置1400余起事件,极大提升了社区智能防护能力,让城市管理更加精准、高效。
搭建“连心桥” 共绘(gònghuì)品质社区新画卷
在“城管进社区”行动中,通过开展特色活动搭建沟通平台(píngtái),切实提升物业服务品质(pǐnzhì),让社区治理更有温度。
张店区开展的“城市管理进社区暨物业(wùyè)服务开放日”活动,成为连接城管、物业与业主的重要纽带(niǔdài)。5月10日,在清华园小区举办的活动现场,气氛热烈而融洽。物业服务中心联合张店区城市管理部门(bùmén)、社区工作人员,与业主代表(dàibiǎo)齐聚一堂,面对面倾听居民诉求。
城管队员和物业(wùyè)工作人员就小区环境秩序、安全(ānquán)管理、设施维护等重点工作进行汇报。业主(yèzhǔ)代表们认真记录,不时提出自己的疑问和建议。当谈到停车管理问题时,一位业主代表表示:“小区停车位紧张,经常出现乱停乱放现象,不仅影响出行,还存在安全隐患,希望物业能尽快解决。” 城管队员和物业工作人员当场进行解答,并承诺将对(duì)小区停车位进行重新(chóngxīn)规划,合理增加(zēngjiā)停车位数量(shùliàng),同时加强停车管理,规范停车秩序。
张店区“城市管理(guǎnlǐ)进社区暨物业服务开放日”活动
社区代表也积极(jījí)回应业主关切,承诺将协同物业推动落实合理化建议,共建和谐宜居社区。座谈会结束(jiéshù)后,城管队员(duìyuán)和物业工作人员带领业主代表一起查看(chákàn)小区设施设备、监控安保,并详细讲解安全管理制度。通过(tōngguò)“透明化”展示,业主们对物业的(de)精细化管理和设备运行情况有了更直观的了解。“这样的开放活动很(hěn)有意义,我们反映的问题能够得到及时回应,让我们看到了城管和物业工作的专业性,也对小区管理更放心。” 参与活动的居民张先生满意地说。
此次活动(huódòng)重点解决了停车(tíngchē)管理、文明养宠等工作。对收集到的问题建立台账,明确责任人和整改期限,限时整改,并及时向(xiàng)居民反馈处理结果,确保事事有回应、件件有着落。张店区综合行政执法局相关负责人(fùzérén)表示,今后将定期开展此类活动,持续优化服务质量,打造居民满意的幸福家园(jiāyuán)。
这种面对面的沟通机制,打破了城管(chéngguǎn)、物业(wùyè)与业主之间的信息壁垒,让服务需求与供给精准对接。它(tā)不仅提升了物业服务品质,更培育了居民参与社区治理的主体意识,让共建共治(gòngzhì)共享不再是一句口号,而是实实在在的社区生活日常。
据了解,今年以来,张店区通过城管进社区等活动,不断完善问题征求、结果反馈、公示公开(gōngkāi)等工作机制。工作人员深入每栋楼、每个单元,广泛收集居民意见和建议,进单元1250余次,解决问题1200余件。未来,张店区将进一步强化物业服务(fúwù)品质,推动“城市管理进社区暨(jì)物业服务开放日”常态化、规范化(guīfànhuà)、制度化,全面(quánmiàn)提升物业服务与管理整体(zhěngtǐ)水平。
管理服务下沉 激活(jīhuó)社区治理“自循环”
我市通过一系列机制创新,推动管理服务下沉(xiàchén),激活社区治理(zhìlǐ)“自循环”,实现“城管进社区”网格化全覆盖。
“网格化管理(guǎnlǐ)实施后,城管队员和(hé)我们配合得特别默契,发现问题(wèntí)能快速解决,社区环境越来越好,居民的满意度也越来越高。” 临淄区稷下街道鞠源社区网格员深有感触地说。
据了解,临淄区构建的以城市(chéngshì)社区为单元的网格化管理体系,将45个社区、7个中心镇(zhōngxīnzhèn)中的9个片区划分为(fēnwéi)54个网格单元,形成(xíngchéng)“城市管理社区网格地图”,与社区管理网格深度融合,打造“社网+路网”模式。
临淄区在(zài)社区设置的城市管理服务台
“我家楼下路灯坏了,去(qù)服务台反映后很快就修好了,有问题知道找谁,心里特别踏实。”临淄区(línzīqū)闻韶街道闻韶社区居民刘女士高兴地对记者说。临淄区在45个社区推行的“一(yī)社区、一服务台、一名以上队员”模式(móshì),为(wèi)居民提供(tígōng)了便捷的服务渠道。社区设城管工作席位,在小区出入口公示相关信息(xìnxī),居民遇到问题可以随时咨询、投诉。自服务台设立以来,已接待市民300余人次,解决矛盾纠纷1200余起,让居民在家门口就能享受到贴心服务。
立足民生(mínshēng)需求,临淄区组织物业企业建设645个电动车充电(chōngdiàn)车棚,配备1.8万余个(wànyúgè)充电端口;引入智能回收设施,方便居民(jūmín)进行垃圾分类和资源回收。这些多元化的机制创新,构建起了多方参与、协同共治的社区治理新格局(xīngéjú),让社区从“管理对象”转变为“治理主体”,激发了基层治理的内生动力。
城管进社区,服务面对面。从街头巷尾到居民家中,从执法管理到暖心服务,淄博市“城管进社区”工作正持续深入推进。这一创新举措,不仅提升了(le)城市管理水平,更激发了基层治理(zhìlǐ)的新活力。它以党建为(wèi)引领、以科技(kējì)为支撑(zhīchēng)、以服务为宗旨、以机制创新为保障,生动诠释了“人民城市为人民” 的深刻内涵。
临淄区开展(kāizhǎn)的“城管开放日”活动
记者手记:当城管队员的身影出现在社区里,不再是处理(chǔlǐ)占道经营的“突击者”,而是解决居民(jūmín)难题的“贴心人”,这种转变正(zhèng)悄然重塑着城市治理(zhìlǐ)的温度与质感。城管进社区,看似只是执法力量的空间位移,实则是城市治理从“被动应对” 向“主动服务”、从“末端执法”向“源头治理”的深刻(shēnkè)转型。
然而,城管进社区绝非简单的人员下沉,背后(bèihòu)还需克服(kèfú)诸多挑战。一方面,基层执法力量有限(yǒuxiàn),面对社区千头万绪的事务,容易出现疲于应付、服务(fúwù)质量参差不齐的问题;另一方面,执法权限与社区自治的边界如何界定,避免出现“越位”或“缺位”现象,也(yě)需要在实践中不断探索完善。此外,如何建立长效机制,防止“一阵风”式的形式主义,确保服务常态化、制度化,更是城管进社区可(kě)持续发展的关键(guānjiàn)。
城管进社区是城市(chéngshì)治理的(de)一次有益(yǒuyì)探索,它不仅重塑了执法者与市民的关系,更打开了共建共治(gòngzhì)共享的社会治理新格局。未来,期待通过制度(zhìdù)优化、资源整合与服务创新,让城管进社区真正成为提升城市治理水平、增进民生福祉的“金字招牌”,让城市在秩序与温度中实现高质量发展。

在淄博,当城管工作走出街头,走进社区,走进千家万户(qiānjiāwànhù),这场充满温度与智慧的基层治理(zhìlǐ)变革,正悄然重塑城市生活的肌理。
5月26日上午8点半,临淄区闻韶社区(shèqū),身着制服的城管队员小张已开始了(le)一天(yītiān)的巡查。他目光敏锐,仔细扫视着社区的每(měi)一个角落。当发现一处新出现的违规广告牌时,他熟练地掏出手机,拍照、上传。随后,城管队员联合社区工作人员(gōngzuòrényuán)向该广告业主讲解了相关法律法规,以及违规安装广告牌造成(zàochéng)的安全隐患和法律后果,经劝说,该广告业主在城管队员和社区工作人员的协助下很快完成了整改。
这看似平常的(de)一幕,正是淄博市把社区作为城市管理(guǎnlǐ)的基石和(hé)前沿,推行“城管进社区”行动带来的显著变化,也揭开了这座城市基层治理创新的新篇章。
党建科技双轮驱动(qūdòng) 基层治理焕新赋能
在推行“城管进社区”实践中,坚持(jiānchí)党建引领与科技赋能双管齐下,为(wèi)基层管理注入全新活力。
“以前总觉得城管是管大街(dàjiē)的,和我们社区没多大关系,现在可不一样了,他们经常和社区工作人员一起忙前忙后,搞(gǎo)卫生、做宣传(xuānchuán),社区的氛围都不一样了,凝聚力更强了。”临淄区雪宫街道(jiēdào)桓公路社区居民李先生感慨道。
这份转变(zhuǎnbiàn),源于临淄区在“城管进社区”行动中(zhōng)坚持党建引领的核心策略。
在组织(zǔzhī)架构(jiàgòu)上,临淄区6个基层执法(zhífǎ)中队均成立党支部或功能性党支部,20余名城管中队党员深入41个社区担任副书记。这些党员城管队员积极发挥先锋模范作用,将党建(dǎngjiàn)工作与城市(chéngshì)管理、社区治理紧密结合。常态化开展的党建共建活动丰富多彩,截至目前,已举办70余次城管政策理论学习与经验交流。

临淄区城管中队联合社区开展党建(dǎngjiàn)共建联建活动
同时,组织的200余次社区服务活动更是深入(shēnrù)民心。在环境卫生清理活动中,党员城管队员和社区志愿者一起,对(duì)卫生死角进行彻底清扫;在垃圾分类宣传活动中,他们挨家挨户(āijiāāihù)上门(shàngmén)讲解,手把手教居民如何分类。党组织的领导核心作用充分发挥,将组织优势(yōushì)转化为基层治理效能,让城市(chéngshì)管理与社区治理深度融合,真正做到了“支部建在网格上,服务送到家门口”。
科技的力量同样也为临淄区城市管理赋能。临淄区综合行政执法局各执法中队设立的大数据视频平台,对16大类1600余处重点区域实现视频覆盖。运用(yùnyòng)20余种智能算法,并设置电子(diànzi)围栏,占道经营、消防通道(xiāofángtōngdào)被占等问题能实时预警(yùjǐng)。在辛店街道辛化社区,有一次深夜,智能平台突然(tūrán)发出(fāchū)警报,显示某小区内出现大量建筑垃圾堆积。系统迅速将信息推送给(gěi)相关城管队员和物业(wùyè)人员。接到通知后,城管队员和物业工作人员第一时间赶到现场,连夜组织车辆和人员进行清理。

临淄区城管队员和居民开会解决(jiějué)社区难点问题
据(jù)了(le)解,通过智能平台,临淄区已成功处置1400余起事件,极大提升了社区智能防护能力,让城市管理更加精准、高效。
搭建“连心桥” 共绘(gònghuì)品质社区新画卷
在“城管进社区”行动中,通过开展特色活动搭建沟通平台(píngtái),切实提升物业服务品质(pǐnzhì),让社区治理更有温度。
张店区开展的“城市管理进社区暨物业(wùyè)服务开放日”活动,成为连接城管、物业与业主的重要纽带(niǔdài)。5月10日,在清华园小区举办的活动现场,气氛热烈而融洽。物业服务中心联合张店区城市管理部门(bùmén)、社区工作人员,与业主代表(dàibiǎo)齐聚一堂,面对面倾听居民诉求。
城管队员和物业(wùyè)工作人员就小区环境秩序、安全(ānquán)管理、设施维护等重点工作进行汇报。业主(yèzhǔ)代表们认真记录,不时提出自己的疑问和建议。当谈到停车管理问题时,一位业主代表表示:“小区停车位紧张,经常出现乱停乱放现象,不仅影响出行,还存在安全隐患,希望物业能尽快解决。” 城管队员和物业工作人员当场进行解答,并承诺将对(duì)小区停车位进行重新(chóngxīn)规划,合理增加(zēngjiā)停车位数量(shùliàng),同时加强停车管理,规范停车秩序。

张店区“城市管理(guǎnlǐ)进社区暨物业服务开放日”活动
社区代表也积极(jījí)回应业主关切,承诺将协同物业推动落实合理化建议,共建和谐宜居社区。座谈会结束(jiéshù)后,城管队员(duìyuán)和物业工作人员带领业主代表一起查看(chákàn)小区设施设备、监控安保,并详细讲解安全管理制度。通过(tōngguò)“透明化”展示,业主们对物业的(de)精细化管理和设备运行情况有了更直观的了解。“这样的开放活动很(hěn)有意义,我们反映的问题能够得到及时回应,让我们看到了城管和物业工作的专业性,也对小区管理更放心。” 参与活动的居民张先生满意地说。
此次活动(huódòng)重点解决了停车(tíngchē)管理、文明养宠等工作。对收集到的问题建立台账,明确责任人和整改期限,限时整改,并及时向(xiàng)居民反馈处理结果,确保事事有回应、件件有着落。张店区综合行政执法局相关负责人(fùzérén)表示,今后将定期开展此类活动,持续优化服务质量,打造居民满意的幸福家园(jiāyuán)。
这种面对面的沟通机制,打破了城管(chéngguǎn)、物业(wùyè)与业主之间的信息壁垒,让服务需求与供给精准对接。它(tā)不仅提升了物业服务品质,更培育了居民参与社区治理的主体意识,让共建共治(gòngzhì)共享不再是一句口号,而是实实在在的社区生活日常。
据了解,今年以来,张店区通过城管进社区等活动,不断完善问题征求、结果反馈、公示公开(gōngkāi)等工作机制。工作人员深入每栋楼、每个单元,广泛收集居民意见和建议,进单元1250余次,解决问题1200余件。未来,张店区将进一步强化物业服务(fúwù)品质,推动“城市管理进社区暨(jì)物业服务开放日”常态化、规范化(guīfànhuà)、制度化,全面(quánmiàn)提升物业服务与管理整体(zhěngtǐ)水平。
管理服务下沉 激活(jīhuó)社区治理“自循环”
我市通过一系列机制创新,推动管理服务下沉(xiàchén),激活社区治理(zhìlǐ)“自循环”,实现“城管进社区”网格化全覆盖。
“网格化管理(guǎnlǐ)实施后,城管队员和(hé)我们配合得特别默契,发现问题(wèntí)能快速解决,社区环境越来越好,居民的满意度也越来越高。” 临淄区稷下街道鞠源社区网格员深有感触地说。
据了解,临淄区构建的以城市(chéngshì)社区为单元的网格化管理体系,将45个社区、7个中心镇(zhōngxīnzhèn)中的9个片区划分为(fēnwéi)54个网格单元,形成(xíngchéng)“城市管理社区网格地图”,与社区管理网格深度融合,打造“社网+路网”模式。

临淄区在(zài)社区设置的城市管理服务台
“我家楼下路灯坏了,去(qù)服务台反映后很快就修好了,有问题知道找谁,心里特别踏实。”临淄区(línzīqū)闻韶街道闻韶社区居民刘女士高兴地对记者说。临淄区在45个社区推行的“一(yī)社区、一服务台、一名以上队员”模式(móshì),为(wèi)居民提供(tígōng)了便捷的服务渠道。社区设城管工作席位,在小区出入口公示相关信息(xìnxī),居民遇到问题可以随时咨询、投诉。自服务台设立以来,已接待市民300余人次,解决矛盾纠纷1200余起,让居民在家门口就能享受到贴心服务。
立足民生(mínshēng)需求,临淄区组织物业企业建设645个电动车充电(chōngdiàn)车棚,配备1.8万余个(wànyúgè)充电端口;引入智能回收设施,方便居民(jūmín)进行垃圾分类和资源回收。这些多元化的机制创新,构建起了多方参与、协同共治的社区治理新格局(xīngéjú),让社区从“管理对象”转变为“治理主体”,激发了基层治理的内生动力。
城管进社区,服务面对面。从街头巷尾到居民家中,从执法管理到暖心服务,淄博市“城管进社区”工作正持续深入推进。这一创新举措,不仅提升了(le)城市管理水平,更激发了基层治理(zhìlǐ)的新活力。它以党建为(wèi)引领、以科技(kējì)为支撑(zhīchēng)、以服务为宗旨、以机制创新为保障,生动诠释了“人民城市为人民” 的深刻内涵。

临淄区开展(kāizhǎn)的“城管开放日”活动
记者手记:当城管队员的身影出现在社区里,不再是处理(chǔlǐ)占道经营的“突击者”,而是解决居民(jūmín)难题的“贴心人”,这种转变正(zhèng)悄然重塑着城市治理(zhìlǐ)的温度与质感。城管进社区,看似只是执法力量的空间位移,实则是城市治理从“被动应对” 向“主动服务”、从“末端执法”向“源头治理”的深刻(shēnkè)转型。
然而,城管进社区绝非简单的人员下沉,背后(bèihòu)还需克服(kèfú)诸多挑战。一方面,基层执法力量有限(yǒuxiàn),面对社区千头万绪的事务,容易出现疲于应付、服务(fúwù)质量参差不齐的问题;另一方面,执法权限与社区自治的边界如何界定,避免出现“越位”或“缺位”现象,也(yě)需要在实践中不断探索完善。此外,如何建立长效机制,防止“一阵风”式的形式主义,确保服务常态化、制度化,更是城管进社区可(kě)持续发展的关键(guānjiàn)。
城管进社区是城市(chéngshì)治理的(de)一次有益(yǒuyì)探索,它不仅重塑了执法者与市民的关系,更打开了共建共治(gòngzhì)共享的社会治理新格局。未来,期待通过制度(zhìdù)优化、资源整合与服务创新,让城管进社区真正成为提升城市治理水平、增进民生福祉的“金字招牌”,让城市在秩序与温度中实现高质量发展。

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